Strategie

Gesättigte Märkte, eine hohe Wettbewerbsintensität oder steigender Erfolgsdruck sind mögliche Anlässe, die eine dezidierte Wachstumsstrategie erforderlich machen. Ziel ist es, die Position im Wettbewerbsumfeld zu verteidigen oder Wettbewerber gezielt anzugreifen. Das Wachstum soll dabei aber nicht um jeden Preis erreicht werden – sondern es soll nachhaltig und strategisch geleitet sein. Nur nach reinem Bauchgefühl zu agieren, greift hier deutlich zu kurz.

Die Motivation als Unternehmen zu wachsen, ist oftmals den externen, sich verschärfenden Rahmenbedingungen geschuldet, sie kann aber auch intrinsischer Natur sein. Aus unternehmerischem oder rein persönlichem Antrieb der Eigentümerin oder des Eigentümers heraus kann Wachstum forciert werden – etwa weil es Bestandteil der Vision ist. So mag es für die Unternehmerin oder den Unternehmer der persönliche Ehrgeiz oder das selbst gesteckte Ziel sein, höhere Deckungsbeiträge zu erwirtschaften und renditeorientiert zu wachsen.